Un estudio desarrollado por Euromedia Comunicación ha analizado la presencia de cien mujeres directivas sanitarias andaluzas en redes sociales, concluyendo que, aunque su presencia está bastante extendida en algunas de las redes sociales, la actividad que desarrollan en ellas es, por lo general, poco frecuente y relevante en número de seguidores y no siempre conectada con la responsabilidad profesional. En concreto, el informe muestra que el 76% de las mujeres directivas sanitarias andaluzas está presente en alguna red social, pero solo el 24% tiene más de mil seguidores en una de ellas. Asimismo, sólo el 43% de la muestra está en Linkedin, que es la red de carácter más profesional, sólo un 42% mencionan su cargo en alguno de sus perfiles, y menos de un 5% realiza una actualización recurrente de ellos.
Estos resultados han sido presentados en el Parlamento de Andalucía, en el marco del IV Foro MUSA, Mujeres de la Sanidad Andaluza, promovido por Euromedia Comunicación con la colaboración de Pfizer, y que ha contado con la participación en la inauguración de la consejera de Salud y Consumo de Andalucía, Rocío Hernández Soto. EI Informe MUSA “Liderazgo sanitario femenino en redes sociales” ha sido presentado por la socia-directora del área de Salud de Euromedia Comunicación, Manuela Hernández, y concluye que ese déficit de presencia en las redes sociales no se debe a una minusvaloración de su importancia por parte de las directivas sanitarias andaluzas. Al contrario, todas coinciden en destacar en la importancia de la visibilidad en redes sociales para romper los techos de cristal que han impedido tradicionalmente el acceso de la mujer a los puestos de dirección y representación institucionales. Es la falta de tiempo el principal obstáculo que se interpone a una dedicación más activa.
Las mujeres representan una amplia mayoría en la carrera sanitaria, tanto en período de formación como ejerciendo profesionalmente. Sin embargo, estos porcentajes casi se invierten en el acceso a los puestos de decisión: tanto de dirección como de representación y académico. La visibilidad de la mujer se ha relacionado con el acceso a los puestos de dirección en un doble sentido. Por un lado, la visibilidad es un factor que propicia este acceso, en la medida en que ayuda a la mujer a ser identificada como referente o prescriptora en su área de especialidad, a lograr nuevos contactos y abrir nuevas oportunidades de promoción profesional y finalmente a generar confianza y credibilidad en torno a sus capacidades de comunicación y liderazgo. Por otro lado, la asunción de responsabilidades directivas y de representación genera, a su vez, mayores oportunidades de visibilidad. El Informe presentado en el IV FORO MUSA ha querido profundizar en esa correlación, aportando datos específicos sobre la presencia de cien mujeres directivas sanitarias andaluzas en redes sociales.
La muestra ha dado cabida a cargos directivos en Consejería/SAS, coordinadores de planes estratégicos de Consejería/SAS, puestos de dirección de hospitales tanto públicos como privados, jefaturas de servicio hospitalarios, presidencias y vicepresidencias en colegios profesionales y sociedades científicas, responsabilidades parlamentarias o de partido, puestos directivos en industria farmacéutica, universidades y centros de investigación, asociaciones de pacientes y sindicatos. El análisis se ha realizado en el horizonte temporal de tres meses comprendido entre noviembre de 2024 y enero de 2025, inclusive, y ha abarcado las sociales Facebook, X, Instagram e Linkedin, excluyéndose Tik Tok, donde sólo estaban presentes el 3% de las mujeres de la muestra, y con una actividad escasamente relevante. Además del análisis estadístico, el Informe incluye un apartado cualitativo elaborado a partir de las opiniones aportadas por un panel de diez profesionales sanitarios y expertas en comunicación.
Los datos son bastantes significativos pues revelan que aunque la mayoría de las mujeres directivas de la Sanidad andaluza de la muestra está presente en al menos una de las cuatro redes sociales analizadas, su actividad es poco frecuente, lo que les impide crear una amplia comunidad de seguidores. Significativamente, la red social de carácter más profesional, Linkedin, es en la que la mujer directiva sanitaria andaluza está menos presente.
¿A qué factores se pueden atribuir estos datos? En la discusión cualitativa, profesionales sanitarias y expertas en comunicación coincidieron en que la visibilidad es básica para las mujeres directivas para su reconocimiento y promoción profesional. Sin embargo, la falta de conocimiento, formación y sobre todo tiempo son obstáculos que se interponen a esta dedicación, junto a un cierto pudor a la hora de dar visibilidad a la actividad profesional propia, que es menos frecuente entre los profesionales masculinos.
“Con la visibilidad de las profesionales sanitarias en redes sociales, ganan las propias interesadas, que ven incrementadas sus posibilidades de reconocimiento profesional. Pero también las mujeres que están en formación, para las que la visibilidad de las mujeres en puestos de representación y dirección es fuente indiscutible de inspiración. Y ganan finalmente las organizaciones para las que esas mujeres trabajan, que reciben el beneficio de imagen asociada a esa visibilidad del liderazgo femenino”, concluyó la coordinadora del Informe, Manuela Hernández Bermúdez, que recomendó a todas las presentes a planificar e intensificar su actividad profesional en redes sociales.
Para ello, y tras la presentación de los resultados del Informe, el IV Foro MUSA acogió una charla taller sobre marca personal que estuvo impartida por una sanitaria, la Dra. Teresa Arnandis, @Ladyscience, un auténtico referente en divulgación científica, con más de 869 K seguidores en Tik Tok y 398 K seguidores en Instagram.
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